El «low cost» eras tú

Ya estamos en julio. Empezamos a desconectar. El viernes escribiré mi último post hasta septiembre. Así que lo último que quisiera es ponerme espesito o demasiado serio. Sin embargo, hay un asunto que me ronda desde hace años y que creo que tiene relación con la Marca Personal o, más bien, con la carencia de ella. Me refiero a la facilidad con que nos han vendido, desde hace años las

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Invierte en futuros y opciones

La semana pasada me fijé en un anuncio de un banco en el que aparecía la palabra FUTUROS en grandes letras en un cartel. Promocionaba una serie de conversaciones en las que varios personajes populares hablan sobre el futuro. Supongo que la intención del publicista era la de hacer un juego de palabras con el concepto financiero de Opciones y Futuros pero empecé a darle vueltas a la relación del Futuro

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Quienes necesitan (especialmente) el Marketing Personal

Tras la publicación de mi post anterior en el que hablo de mis impresiones, aventuras y desventuras al montármelo por mi cuenta, he recibido varios comentarios en Redes Sociales en los que algunas personas me dicen, algo ofendidas, que parece que estoy despreciando a quienes trabajan para otros. En realidad no digo nada de eso pero, a lo largo de estos años, he visto como mucho profesional por cuenta ajena

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Regresar a los orígenes

Se han cumplido 14 años, un mes y una semana desde que perdí mi último empleo y decidí que jamás volvería a trabajar para nadie. Desde entonces han ocurrido muchas cosas. Las positivas superan con mucha diferencia a las negativas. Y han sucedido cosas que ni siquiera soñaba, como escribir libros, desarrollar un concepto o conocer gente increible. Pero si me lees, quizás has notado en los últimos meses un

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¿Sigues un guión o improvisas?

La semana pasada me hicieron una entrevista para una revista y me preguntaron sobre algo bastante habitual cuando hablamos de Estrategia o Branding Personal. Me refiero a aquello de que si diseñas un plan o un proyecto personal o profesional vas a perder naturalidad o incluso vas a comportarte de un modo frío o mecánico. La respuesta es un rotundo NO. Una buena planificación consigue precisamente todo lo contrario. Cuando

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¿Debe mirar hacia otro lado una Marca Personal?

Uno de los efectos colaterales que está generando la crisis de Cataluña es el de la necesidad de resolver el dilema entre defender públicamente aquello en lo que crees o comportarte como si no pasase nada. En principio podríamos decir que este es un tema político que queda dentro de tu ámbito privado y que, por lo tanto, debería quedar al margen de los contenidos que publique en los Medios

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No lo llames emprender, llámalo sobrevivir

Aunque siempre te prometes a ti mismo y a tu familia que durante unos días de descanso no te vas a acercar a lo virtual, siempre acabas cayendo. El caso es que este puente surgió un debate interesante en Twitter sobre las diferencias entre buscar empleo y buscarse la vida y no pude evitar entrar al trapo. Ya es habitual que aparezcan dos posiciones confrontadas. La de aquellos que consideran

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Tus recursos son limitados ¿cómo los gestionas?

Cuando diseñas tu Estrategia Personal no sólo tienes que tener un objetivo, diseñar un plan, definir una propuesta de valor, darte a conocer o mantenerte motivado. Además de todo eso, debes ser muy cuidadoso con lo que yo denomino Provisiones (ya sabes, por eso de ponerle una P a todo) o lo que es lo mismo, debes aprender a gestionar tus recursos limitados. Aunque esto es aplicable a cualquier profesional

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Tu no quieres una Marca Personal

Ahora que no nos oye nadie déjame que te haga una pregunta. ¿De verdad es una prioridad en tu vida dejar eso que algunos llamamos Marca Personal? ¿En serio te preocupa eso del Branding Personal? Sinceramente, si yo no estuviese metido en esta movida, creo que podría resultarme interesante, quizás le dedicaría algo de tiempo a enterarme de qué va esto igual que veo algunos documentales, pero poco más, porque

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Dime qué hago ahora

Si tuviese que elegir una de las principales razones que frenan mi productividad diría que no es la falta de tiempo o las interrupciones externas sino esos momentos en los que no sabes lo que tienes que hacer. Nuestros sistemas, tanto el educativo como el empresarial, están basados en dar y obedecer órdenes. Te piden que hagas algo y lo haces (mejor si es «comosiempresehahechoaquí»). Punto. De hecho, creo que

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