Una de las cosas que primero descubres cuando decides (o te deciden) montártelo por tu cuenta es que no puedes ser muy selectivo con los trabajos que te ofrecen. Cualquier emprendedor o autónomo sabe que cada euro ingresado es un minuto más de vida de tu proyecto y de tu independencia. Así que, hasta que consigas la velocidad de crucero, estarás haciendo cosas que no tienen nada que ver con tu
Una patada en el culo te lleva más lejos que una palmadita en la espalda
Mi rutina para escribir un post como este es muy sencilla. Soy madrugador y no necesito despertador. A las 6:00 ya suelo estar con mi café con leche y cereales delante del ordenador y trabajo hasta las 7:30 que es cuando pongo en marcha a la familia. Sin embargo, el martes pasado eran casi las 6:30 cuando me desperté. Normalmente tengo una idea básica de lo que quiero contar y simplemente me
Imagina que trabajas en una empresa y que todo el mundo sabe que eres un profesional tremendamente valioso, casi imprescindible en algunos asuntos. De pronto, las circunstancias de la empresa cambian y se empiezan a exigir cosas inaceptables a la plantilla. Entre tu y otro compañero cuyo prestigio sea menor o sea un desconocido para quienes toman las decisiones ¿Quién estará en mejores condiciones para negarse o para negociar? Imagina
Uno de los beneficios colaterales de hacer visibles tus ideas y tus opiniones en un blog como este, en una reunión de trabajo, en un artículo de un medio de comunicación o al hablar en público, es que vas a recibir mucho «feedback». Cuando te abres y te expones en diferentes medios y canales, lo normal es que, quienes te leen o te escuchan, te transmitan su aprecio o disgusto sobre
Cuando escribí mi segundo libro, Expertología, mi intención era ayudar a los buenos profesionales a posicionarse como los referentes en su sector o en su campo. Siempre he pensado que en el mundo hay gente bien preparada y muy valiosa que no es reconocida o valorada como merece simplemente porque no sabe «vender» eficazmente lo que hace. En el libro dedico la mayor parte del contenido a explicar cómo diseñar
Decía en el post anterior que sólo rompo mi disciplina de publicación en el blog en ocasiones muy concretas. La próxima semana es uno de esos momentos. Mucha gente desconecta en Semana Santa y por eso suelo aprovechar para darme un respiro y, sobre todo, dárselo a quienes tienen la santa paciencia de leerme. Creo que es importante olvidarse de cualquier tema profesional en algunos momentos. Y cuando digo olvidarse
Este es uno de esos escasos posts que escribo con antelación. Lo escribo el domingo porque el martes, a mi hora de publicación habitual, estaré en un tren hacia Ciudad Real para trabajar la Marca Personal de un grupo de emprendedores estupendos que forman parte de un proyecto organizado por la Fundación Caja Rural Castilla la Mancha y EOI. En este momento estarás pensando «¿Y a mi que me cuentas?
En el post anterior, Ramón Luis Gil, compartía un enlace de su blog en el que habla de la Marca Personal como lanzadera de Marca Corporativa y defiende que los departamentos de RRHH se reconviertan en Gestores de la Marca Personal de los profesionales de sus empresas. Lo cierto es que me salió una sonrisilla al recordar que ese es uno de los argumentos que vengo repitiendo (y II) desde hace
Creo que cuantas más opciones tenemos, más inútiles nos volvemos. Desde que tengo uso de razón, he visto como incluso las tareas y las acciones más simples parece que cada día requieren un equipo mayor o unas herramientas sofisticadas y algo peor, caras. Hace pocas décadas, cualquier crío podría entretenerse con una pelota o un destornillador o un sombrero de vaquero y, sobre todo, un espacio en la calle en