Sandra y Kelifinder: Cara y Cruz

En los últimos días me he encontrado con dos ejemplos absolutamente opuestos de lo que significa gestionar una marca. En el primer caso deduzco que los medios son muy limitados pero el talento es enorme.En el segundo caso existe abundancia de medios y una absoluta incompetencia. En el primer caso, la emoción y la sensualidad desborda la pantalla.En el segundo caso, la falta de gusto y la chabacanería inutil destroza

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Marcas Personales: Tolerancia Cero

Las grandes marcas comerciales son muy cuidadosas cuando se trata de cuidar su imagen. No se trata solo de luchar contra las copias asiáticas de sus productos sino de aspectos mucho más sutiles. Hay expertos en colocar los productos en donde determina el departamento de Trade Marketing. En algún momento de mi trayectoria profesional me he encargado de ello. Hay empresas que prohiben vender sus productos en Centros Comerciales. Hay

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Marca Personal: Arturo Perez-Reverte

En el último Beers&blogs; de Madrid, Emilio (de TodoBI y La gacela de wirayut) me sugirió que escribiese con más frecuencia sobre algunas Marcas Personales conocidas. La verdad es que no se me ocurren demasiadas que cumplan los requisitos, pero creo que he encontrado una. Asi que allá voy y espero sugerencias para futuras nominaciones. Creo que hay una característica que es dificil de cumplir, pero que distingue a las

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Experimentos con gaseosa

Uno de los productos que negocié y desarrollé durante mis años como Jefe de Producto, fue nuestra humilde, hispana y querida gaseosa.La fórmula del producto no era nada complicada (los productos de higiene femenina si que lo eran, al menos para mi, pero esa es otra historia…),AguaAnhídrido CarbónicoAroma LimónEndulzanteEnvase, Tapón y Etiqueta. Precisamente por eso, la negociación era muy dura. Casi cualquiera podía fabricarla y los costes ya estaban «aquilatados»

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Coaching Colectivo de Marca Personal: Establecimiento de objetivos

Igual que hizo Uri Geller en el programa de Íñigo, vamos a hacer un experimento colectivo. En lugar de doblar cucharas o arreglar relojes, vamos a establecer objetivos profesionales. Empieza el experimento. Vale, todos tenemos sueños, todos queremos algo mejor que lo que tenemos, no hay más que ver como está el panorama bloguero. Consultor Anónimo, Jaizki, Julen, etc. Lo que ocurre es que la mayor parte del tiempo que

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Enamórate de tu trabajo, no de tu empresa

Cada dos por tres me encuentro con personas que siguen diciendo que los profesionales jóvenes se quejan mucho de su trabajo. Que ya no hay valores. Que en mi época… Lo preocupante no es que lo digan personas que solo conocen una empresa y estén a punto de jubilarse, sino que lo afirmen con contundencia algunos profesionales treintañeros que por tener un pequeño despachito y un contrato indefinido consideren que

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Ser un esclavo empleado es solo un medio

Hace algo más de una semana, mientras volvía de viaje, recibí una llamada de un amigo. Le acababan de despedir fulminantemente. ¿Es un buen profesional? Por supuesto, he trabajado con él y conozco la calidad de su trabajo.¿Ha actuado de forma improcedente? No, jamás.¿No sabe relacionarse? De ninguna manera, es una de las personas más sociables y divertidas con todos los que le rodean que conozco. ¿Entonces? Simplemente, los nuevos

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El Real Madrid vence a Europa

Aunque el futbol me aburre soberanamente, el bombardeo de información deportiva en todos los medios me impide desconectar aunque quiera. Es inevitable acabar sabiendo que el Real Madrid tiene problemas en noseque competición europea, que un delantero se ha hecho «pupa», que otro jugador multimillonario necesita cariño o que un portero se ha teñido el pelo de naranja. Sin embargo, hay algo que hace que la gente más normal que

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En 10 años, todos Consultores Independientes.

Hasta que empecé a escribir este blog, solía crear un par de artículos al mes que pensaba convertir en un ezine. Ahora cuando me sale un comentario más largo de lo normal le doy el mismo formato y lo dejo en la sección de recursos de esta web. Acabo de colgar uno titulado En 10 años, todos Consultores Independientes. Que empieza así: La pregunta no es ¿Qué va a ocurrir

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