Decidir lo correcto

Con frecuencia he hablado aquí de la necesidad de decir que no a quienes te hacen propuestas «indecentes» y a quienes te piden parte de tu tiempo y de tu trabajo sin ofrecer ningún tipo de compensación ni moral ni material. Un post reciente de Eva Collado lo explica perfectamente. Sin embargo, hay otro tipo de situaciones en las que se nos pone a prueba y en las que no siempre

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Cuida esos modales

En el post anterior reflexionaba sobre la necesidad que tenemos los profesionales de replantearnos la eficacia de algunas herramientas de Internet. Lo cierto es que centrarse en lo virtual parece que nos está haciendo perder de vista la importancia del impacto que generamos en el mundo real. Digo esto porque desde hace algún tiempo estoy trabajando en nuevos temas relacionados con la Estrategia Personal y uno de ellos es la Etiqueta Empresarial o

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Es hora de replantearse los canales de visibilidad

Cada día que pasa estoy más convencido de que luchar por mantener un buen lugar en dospuntocerolandia es una batalla perdida si no dedicas una cantidad creciente y cada día más obscena de tiempo y esfuerzo. Cuando leo tuits que dicen cosas como «los 3412 libros imprescindibles y gratuitos sobre … (pon aquí tu tema)» o veo que hay gente en Facebook o en otras redes sociales que mantiene una

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Si sabes jugar al LEGO puedes crear tu oferta profesional

En el post anterior explicaba lo preocupante que llega a ser ver a gente joven y preparada pero absolutamente incapaz primero de saber lo que quiere y después de construir una propuesta profesional valiosa y diferenciadora. Evidentemente sin lo primero es imposible lo segundo. No puedes crear nada si no sabes lo que estás buscando. Llevo dándole vueltas los últimos días a todo esto y la metáfora que mejor describe

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No sabe/No contesta

Estas últimas semanas estoy impartiendo clases de Branding Personal a bastantes alumnos de algunas escuelas de negocios y en todos los casos me encuentro con la misma situación. La inmensa mayoría de ellos cree que no tiene nada interesante que decir. Cuando les pregunto sobre qué podrían hablar, generar contenidos o utilizar para posicionarse profesionalmente, a casi todos se les queda cara de No sabe/No contesta. Lo que es especialmente grave

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Cupido, asesor de Branding Personal

Muchas veces, cuando se habla de branding, se hace referencia a marcas que enamoran. Para ejemplarizarlo se suele utilizar los casos típicos de Apple, Nike o Harley Davidson en el que algunos usuarios más entregados llegan a tatuarse el logo de esas empresas. Podría decirse que eso es amor… además de una soberana estupidez y de no tener claro en esta vida qué es lo realmente importante. Pero allá cada cual. Pero mucho

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Anti

Hace bastante tiempo que decidí no opinar abiertamente de política en mi blog porque creo que eso debe quedar dentro de mi ámbito más privado. Por eso, aunque hoy voy a hacer referencia a un partido que todos podemos imaginar, es únicamente como punto de partida para desarrollar un argumento relacionado con el Branding Personal. Todo empezó hace unos días mientras repasaba algunas notas sobre los pilares de una buena Marca

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O potencias tu Marca Personal o acabarás regalando tu trabajo

El miércoles me acerqué a la presentación de #SuperProfesional, el libro de Alfonso «Yoriento» Alcántara y me encontré con muchos amigos a los que hacía tiempo que no saludaba como Jose Miguel Bolivar, María Luisa Moreno o Juan Luis Polo. Ayer participé en una reunión con medios de comunicación en la que se les explicaba el proyecto de PlanetaHipermedia en el que intervengo y también pude saludar a otro buen puñado de

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Análisis

Las 9:33 y mi post del martes sin escribir. Pero tiene su explicación. Hoy me tocaba hacerme un análisis de sangre y se me ha echado la mañana encima. No es nada grave, es un análisis rutinario que me pide mi endocrina que me está guiando en esta misión casi imposible de conseguir un peso adecuado. Esta vez he sido bueno y voy a pasar el examen con nota… no

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Stakeholders

Stakeholder: Se puede definir como cualquier persona o entidad que es afectada o concernida por las actividades o la marcha de una organización. Wikipedia Cuando diseñamos una Estrategia Personal solemos dedicar mucho interés a la promoción, a la visibilidad, a la oferta o a los objetivos pero, con frecuencia nos olvidamos de que vivimos en un entorno con múltiples «jugadores» y cada uno de ellos va a jugar un papel distinto

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