El otro día empecé a hablar del concepto de Agente Libre que está intimamente relacionado con la Marca Personal. He estado ojeando algunos artículos de Fast Company y os iré dejando algunas perlas. Hoy os paso estas. Delegar, dar poder (Empowerment): En la economía de los Agentes Libres y de los profesionales con Marca Personal, los individuos son los que otorgan su poder a la empresa y no al revés.
Archivos de autor: Andrés Pérez Ortega
Lo reconozco, estoy siendo muy insistente con los chicos de RRHH pero es que andan provocando. Resulta que en el Expansión y Empleo de esta semana aparece un artículo titulado RRHH quiere que le concreten qué se espera de ellos. Es que van pidiendo guerra. Si no saben lo que tienen que hacer ¿Porqué no se largan de una vez? ¿No será que no tienen nada que hacer? No quiero
Años 80, fusiones, bonos basura, yuppies, el fin del trabajo para toda la vida, egoismo, individualismo, mucho dinero, el principio de la crisis, especulación financiera, brokers, si quieres un amigo comprate un perro, reestructuraciones salvajes (reingeniería), pelotazos, el accionista es DIOS y los demás que se busquen la vida.Son los años que quedan reflejados en Wall Street (1987), la película de Oliver Stone. Michael Douglas interpretando el papel de Gordon
Ya lo dejo. En esta corta serie de comentarios sobre la revolución pendiente de la función de RRHH quiero finalizar con algunas paradojas. Los «expertos en RRHH» nos hablan de la gestión del cambio, de la necesidad de adaptarse a las situaciones cambiantes en las empresas (lease despidos) y hasta leen libros profundos sobre el tema como ese que a algunos visionarios les dió por repartir durante una época. Si
Casualmente hoy en el blog de Estratega, el Sr. Martinez ha incluido un chiste sobre las reestructuraciones salvajes titulado Y ahora, ¿quién piensas que será el siguiente, Charlie?. Que os guste
Ayer escribía sobre la necesidad de una renovación urgente de la función de RRHH y en el caso de que no quede ninguna tarea, la desaparición de muchos departamentos «de personal» que hace años que dejaron de tener sentido ¿O deberíamos decir que habría que aplicar uno de esos «procesos» con nombre políticamente correcto que tanto aprecian? REINGENIERÍA. Porque vamos a ver,Los comerciales venden. Los de producción fabrican y se
«Los Directivos de RRHH son demasiado conservadores para hacer algo diferente o probar algo nuevo si tienen la menor sospecha de que pueden salir perjudicados». Esto me decía ayer un consultor de alto nivel de una importante multinacional americana. Tengo que decir que ese comentario no me sorprendió lo más mínimo. Creo que la función de RRHH necesita una renovación urgente. Y creo que ya llega con retraso.Aunque nunca he
Hace unos días me envió esta foto una persona que ha estado viajando por China. Se trata de una tienda de la cadena de Supermercados DIA. Se da la circunstancia de que en esa empresa pasé cinco años de mi vida negociando productos para varios paises con la marca de la cadena. A pesar de lo que pueda parecer por el aspecto de sus tiendas (la importancia de las percepciones)
Para terminar la semana os paso un decálogo de Marca Personal que he encontrado en el libro que estoy leyendo estos días. Se llama Microbranding y es de un autor llamado T. Scott Gross. Cuando lo termine os haré una crítica más extensa. LAS DIEZ PREMISAS DE LA MARCA PERSONAL (MICROMARCA) 1. Tu ya tienes una marca. Simplemente puede que no la conozcas.2. No necesitas una marca global para competir.3.
No es lo habitual que escriba varias cosas en un día pero es que hoy la blogsfera está calentita.Echad un vistazo al comentario de Vida de un Consultor titulado TopManagementSpain, absolutamente genial.